Miguel Rucco: “La Favorita expuso la crisis que atraviesa el centro de Rosario”

El presidente del Observatorio Económico de Rosario sostuvo que el cierre del histórico comercio refleja la falta de políticas públicas para recuperar la actividad comercial y atraer consumidores.

El presidente del Observatorio Económico de Rosario y referente de la Federación Gremial aseguró que el leve repunte registrado en junio no modifica el delicado escenario que atraviesan los comercios de la ciudad y la región. Advirtió que cientos de pequeñas y medianas empresas sostienen el empleo trabajando a pérdida, cuestionó la ausencia de políticas públicas para recuperar el centro rosarino, analizó el impacto del cierre de La Favorita y reclamó una estrategia conjunta entre Nación, Provincia y Municipio para evitar que continúe el cierre de locales comerciales.

La economía comienza a mostrar algunos indicadores de estabilidad macroeconómica, pero puertas adentro de los comercios la realidad sigue siendo muy distinta. En Rosario, las pequeñas y medianas empresas continúan enfrentando una caída del consumo, costos cada vez más elevados y una creciente dificultad para sostener el empleo. Aunque algunos rubros vinculados al Mundial de Clubes y a la temporada invernal registraron un leve repunte en las ventas, el panorama general continúa siendo de fuerte incertidumbre.

Ese diagnóstico surge de los relevamientos mensuales que realiza el Observatorio Económico de Rosario, dependiente de la Federación Gremial de Comercio e Industria, que releva la evolución de la actividad comercial tanto en la ciudad como en su área de influencia.

Durante una entrevista en Democráticamente, el programa que conduce Juan Francisco por AGOFA TV, Miguel Rucco analizó la actualidad del comercio rosarino, explicó por qué las PyMES atraviesan uno de los momentos más complejos de los últimos años y cuestionó la falta de políticas públicas destinadas a sostener el mercado interno y revitalizar el centro de la ciudad. También se refirió al cierre de La Favorita, una situación que, a su entender, refleja problemas mucho más profundos que el caso puntual de una empresa.

«Las PyMES están sosteniendo empleo trabajando a pérdida»

Desde el Observatorio Económico vienen siguiendo muy de cerca la evolución del comercio. ¿Qué muestran los últimos relevamientos?

«Junio fue un poquito mejor que abril y mayo. Hubo un pequeño repunte intermensual, principalmente impulsado por algunos rubros relacionados con el Mundial y con la temporada de invierno. Pero eso no significa que la situación haya cambiado. Si hacemos la comparación interanual, las ventas siguen cayendo.»

Rucco explicó que el seguimiento que realiza la entidad incluye comercios de Rosario y de toda la región, lo que permite construir un diagnóstico muy amplio sobre la actividad económica. «Todos los meses hablamos con comerciantes de distintos rubros y distintas localidades. La realidad es bastante similar en todos lados. Hay algunos sectores que mejoraron un poco, pero la mayoría sigue muy complicada.»

El dirigente sostuvo que el principal problema continúa siendo la falta de consumo. «Las PyMES están sosteniendo estructuras, alquileres y, sobre todo, puestos de trabajo, muchas veces trabajando a pérdida, esperando que en algún momento la economía reactive. Esa es la realidad que vemos todos los días.»

«La economía real se ve detrás del mostrador»

Muchas veces los números macroeconómicos parecen mostrar otra realidad.

«La economía real la ve el comerciante que está detrás del mostrador, el que repone la góndola, el que habla todos los días con el cliente. Ahí se nota claramente que el problema es la pérdida del poder adquisitivo.»

Para Rucco, el deterioro del consumo explica prácticamente toda la crisis que atraviesa el sector. «La gente no dejó de comprar porque quiera ahorrar. La gente dejó de comprar porque no le alcanza. Esa es la verdadera explicación.»

También destacó el proyecto de Emergencia PyME que comenzó a debatirse en la Legislatura provincial. «La declaración de emergencia sirve para poner sobre la mesa la situación que atraviesan miles de pequeñas y medianas empresas. Hay comerciantes que están haciendo un enorme esfuerzo para sostener el empleo esperando que aparezcan mejores condiciones.»

Aunque algunos rubros vinculados al consumo estacional lograron mejorar levemente durante junio, el diagnóstico que realiza el Observatorio Económico de Rosario continúa siendo preocupante. Según Rucco, la recuperación todavía está lejos de consolidarse y la mayoría de los comerciantes sigue dependiendo de promociones puntuales o fechas especiales para incrementar sus ventas.

El dirigente plantea además una diferencia entre los indicadores macroeconómicos y la economía cotidiana. Mientras algunas variables muestran estabilidad, el mercado interno continúa resentido por la pérdida del poder adquisitivo, una situación que impacta directamente sobre las pequeñas y medianas empresas, responsables de gran parte del empleo privado de Rosario y la región.

Desde esa perspectiva, la declaración de la Emergencia PyME aparece como un intento de visibilizar una problemática que, según advierte, todavía no encuentra respuestas suficientes desde las políticas públicas.

«La Favorita mostró todo lo que le está pasando al centro de Rosario»

Uno de los tramos más fuertes de la entrevista estuvo dedicado al cierre de La Favorita y al deterioro comercial del área central de la ciudad.

¿Qué impacto tuvo ese cierre entre los comerciantes?

«Lamentablemente hubo muchos errores. Se pensó poco en la experiencia del consumidor. Hoy venir al centro muchas veces significa no encontrar dónde estacionar, recibir una multa o tener dificultades para acceder. Todo eso también influye.»

Rucco sostuvo que el cierre del histórico comercio no puede analizarse como un hecho aislado. «Hace meses que venimos relevando la cantidad de locales vacíos en el centro. En algunas galerías encontramos seis o siete locales cerrados; en otras cuadras hay dos o tres locales vacíos. Es una realidad que cualquier vecino puede ver caminando por Rosario.»

A su entender, el desafío pasa por volver a convertir el centro en un espacio atractivo para los consumidores. «Necesitamos políticas públicas que vuelvan a traer gente al centro. No alcanza solamente con esperar que el comercio haga el esfuerzo.»

«Hace años que faltan políticas para revitalizar el centro»

El dirigente recordó las experiencias impulsadas desde el sector comercial para recuperar la actividad en las peatonales rosarinas.

Miguel Rucco: «Fuimos los primeros en proponer la peatonalización comercial de calle San Luis. En aquel momento hubo muchas dudas, pero terminó siendo un éxito. Había promociones, propuestas culturales, artistas callejeros y muchísima gente recorriendo el centro.»

Según explicó, ese tipo de iniciativas fueron perdiendo continuidad. «Hace casi dos años que ya no se realizan acciones de esa magnitud. El centro necesita volver a tener propuestas que inviten a la gente a pasear, comprar y disfrutar de ese espacio.»

También reclamó una mayor participación del Estado municipal y provincial. «Los cascos históricos de las grandes ciudades funcionan porque existe una estrategia conjunta entre el sector público y el privado. Acá necesitamos recuperar esa mirada.»

Para Miguel Rucco, el caso de La Favorita sintetiza un problema mucho más amplio que atraviesa al comercio rosarino. El cierre del histórico establecimiento expuso las dificultades que enfrentan muchos negocios para sostener su actividad en un contexto de caída del consumo, aumento de costos y pérdida de atractivo del centro como paseo comercial.

El dirigente considera que la recuperación no depende únicamente de la iniciativa privada. Por el contrario, entiende que resulta indispensable construir políticas públicas que incentiven la llegada de consumidores, mejoren la accesibilidad, promuevan actividades culturales y comerciales y fortalezcan el vínculo entre el municipio y las entidades empresarias.

Recuerda, además, que experiencias como las peatonalizaciones especiales o las jornadas comerciales demostraron que existe demanda cuando se generan propuestas atractivas para la ciudadanía. Sin embargo, advierte que ese trabajo conjunto perdió continuidad en los últimos años y que hoy el centro necesita una estrategia integral para recuperar dinamismo.

«La PyME está en terapia intensiva»

Sobre el final de la entrevista, Rucco volvió a resumir el momento que atraviesa el sector con una definición que, a su entender, refleja la realidad de miles de empresarios.

«La PyME está en terapia intensiva. Hay muchos comerciantes que siguen adelante porque tienen esperanza de que esto mejore, pero cada vez cuesta más sostener una estructura.»

El dirigente insistió en que las pequeñas y medianas empresas continúan siendo uno de los principales motores de la economía. «Las PyMES generan alrededor del 75% del empleo privado y explican una parte muy importante del Producto Bruto. Si siguen cerrando comercios, el problema ya no será solamente de los empresarios; será de toda la sociedad.»

Finalmente, reclamó una agenda común entre los distintos niveles del Estado. «Hace falta una política que vuelva a poner en el centro al comercio, al mercado interno y al empleo. Sin consumo, las PyMES no pueden sostenerse. Y si las PyMES caen, el impacto termina llegando a cada familia que vive de ese trabajo.»

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