El contador y exsecretario de Finanzas e Ingresos Públicos de la provincia de Santa Fe, Jorge Simón, pasó por Democráticamente, el programa que conduce Juan Francisco por AGOFA TV, y dejó un extenso análisis sobre la situación económica provincial y, especialmente, sobre las cuentas públicas y el futuro productivo de Rosario. Aunque consideró que las finanzas santafesinas todavía no presentan un cuadro crítico y evitó cuestionar el endeudamiento tomado por la gestión de Maximiliano Pullaro, encendió una señal de alarma cuando la conversación llegó al municipio: aseguró que Rosario acumula cinco ejercicios con déficit, advirtió sobre el crecimiento de la deuda y sostuvo que los intereses comienzan a condicionar las posibilidades futuras de la ciudad.

Simón también realizó una evaluación crítica de la gestión de Pablo Javkin. Reconoció avances en obra pública y seguridad, pero remarcó que, desde su perspectiva, buena parte de esos resultados corresponden a políticas financiadas o ejecutadas por la Provincia. Su principal cuestionamiento apuntó a otro lugar: considera que Rosario perdió capacidad de liderazgo político y económico para defender sus intereses ante Nación y para encabezar una estrategia conjunta con toda el área metropolitana.

A lo largo de la entrevista también dejó definiciones sobre el modelo de ciudad que imagina hacia adelante: una Rosario que deje de pensarse exclusivamente dentro de sus límites municipales, se reconozca como cabeza de una región productiva que concentra buena parte de las exportaciones argentinas y construya una agenda conjunta con localidades como Villa Gobernador Gálvez, San Lorenzo, Timbúes, Puerto General San Martín, Funes y Roldán.

La alarma por Rosario: “Las cuentas públicas están muy comprometidas”

Simón aseguró que existe una discusión que prácticamente no aparece en la agenda política local: la situación financiera de la Municipalidad. Para el exfuncionario, el debate sobre las cuentas de la Provincia contrasta con el escaso análisis público de la administración rosarina.

Hablemos entonces de algo que decís que prácticamente no se discute: ¿cómo están las cuentas de la Municipalidad de Rosario?

“Las cuentas públicas de la Municipalidad están comprometidas, Juan, muy comprometidas. Tenemos déficit crónico. No quiero aburrir a la gente, pero con lo que se pagó de intereses pagás medio parque acuático. Y además, para el año siguiente se aumentó en el ordenamiento más de un 50% la deuda de la Municipalidad y no hay explicaciones, nadie dice nada”.

¿Cuánto debe actualmente el municipio?

“No tengo exactamente la cifra, pero más o menos cerró en 19.000 millones de pesos en 2024 y en 2025 aumentó a 30.000 millones de pesos. Pero ahí no está toda la deuda. La cuenta de inversión son más de mil páginas; yo vi el estado de ahorro, ejecución y financiamiento, y esa es una parte. Después hay que ver la deuda flotante y otras cosas más”.

Cinco ejercicios consecutivos en rojo

Simón sostiene que los números que respaldan su diagnóstico son públicos y pueden consultarse en la Cuenta de Inversión municipal. Incluso señaló concretamente las páginas 606 y siguientes del documento.

Su interpretación de esos datos es contundente: Rosario acumula cinco ejercicios con déficit crónico.

El economista también introdujo una distinción importante entre presupuesto y Cuenta de Inversión. Mientras el primero establece qué proyecta hacer una administración, la segunda permite observar cuánto efectivamente ingresó, cuánto se gastó y cómo terminó financiándose el Estado.

Desde esa lectura sostiene que la discusión pública está concentrada en Nación y Provincia, mientras la evolución financiera municipal permanece prácticamente fuera del debate.

“Si no fuera porque la Provincia invierte, la Municipalidad no está en condiciones de hacer obra pública”

¿Qué consecuencias concretas tiene esta situación financiera?

“Si no fuera porque la Provincia invierte, la Municipalidad no está en condiciones de hacer obra pública. Y los números están comprometidos”.

Pero cuando hablás de Rosario también planteás que no alcanza con mirar solamente las cuentas municipales. ¿Qué discusión falta?

“Hay que separar las cuentas públicas municipales y la economía. La economía de Rosario abarca otras cosas. Ahora, ¿qué vamos a hacer con la Hidrovía o la vía navegable del Paraná? No tenemos del municipio una definición. Vos fijate que ahora la Provincia asume la A012. Hablaron intendentes de toda la zona; al intendente de Rosario yo no le escuché opinión al respecto”.

De la deuda municipal a una discusión más profunda

Para Simón, el déficit es solamente una parte del problema.

Su planteo central es que Rosario carece de una discusión económica integral: qué posición tendrá frente a la Hidrovía, cómo aprovechará su condición portuaria, qué servicios pretende desarrollar, qué lugar tendrá el turismo y cómo se insertará dentro del entramado productivo metropolitano.

La ciudad está ubicada en el corazón de una región por donde circula buena parte de la producción argentina. Sin embargo, considera que esa ventaja estructural no se traduce en una estrategia política y económica propia.

La mirada sobre Javkin: “A Rosario le falta liderazgo”

La evaluación de Simón sobre la gestión municipal fue particularmente crítica cuando se le preguntó por los seis años de Pablo Javkin al frente del Palacio de los Leones.

No desconoció las obras realizadas ni la mejora en los indicadores de seguridad. Pero planteó que ninguno de esos dos elementos puede atribuirse principalmente al intendente.

¿Qué valoración hacés de estos seis años de gestión de Pablo Javkin?

“Hay obra pública, pero la paga la Provincia, eso está. Hay que reconocer que a partir de 2024 el tema seguridad, o la inseguridad, disminuyó bastante, pero no es un mérito del intendente. Entonces, las cosas principales no son un mérito del intendente”.

¿Qué es lo que más le cuestionás?

“¿Sabés qué critico? La ciudad de Rosario tiene que tener su lobby propio. El puente Rosario-Victoria no se logró llorando por los rincones. Se logró haciendo un lobby en serio, con todas las fuerzas vivas, gremios, sindicatos, la Bolsa de Comercio, asociaciones empresarias, que van a Buenos Aires a reclamar: ‘Hagan el puente Rosario-Victoria’”.

Una crítica al modo de reclamar ante Nación

El concepto de “liderazgo” atraviesa prácticamente toda la mirada de Simón sobre Rosario.

A su entender, el intendente de una ciudad con el peso económico y político de Rosario no debería limitarse a reclamar públicamente cuando una decisión nacional perjudica al territorio. Tendría que construir acuerdos con otros intendentes y gobernadores, elaborar propuestas técnicas, sumar sectores empresarios y sindicales y llevar esas demandas directamente al Gobierno nacional.

Como ejemplo utilizó la distribución del impuesto a los combustibles. Considera que existe una discusión federal pendiente y que Rosario debería ponerse al frente de una estrategia para modificarla.

“Es más fácil andar lloriqueando que defender los intereses de Rosario”

¿Entonces considerás insuficientes los reclamos públicos que se hacen contra Nación?

“Si vos, en lugar de tomar un liderazgo, te ponés a llorar que Nación nos perjudica, bueno, hermano, andá y defendé la postura. Pero hacé un lobby en serio. El puente Rosario-Victoria no lo hicieron los dirigentes quejándose, sino yendo a presentar la propuesta, a hacer lobby, a hablar con los legisladores, a hablar con el ministro de Economía. Es un camino largo y generalmente no se ve, porque es más fácil andar lloriqueando que decir ‘nos perjudican’. Bueno, está bien, pero eso no es liderazgo”.

¿Qué debería hacer concretamente Javkin?

“Que pida una entrevista y diga: ‘Voy a ir con el intendente de Córdoba, con el intendente de Paraná, por qué no con el de Mendoza; estamos siendo perjudicados con esto, cambiemos la distribución’. Es una injusticia que algunos ya tenemos que empezar a plantear. Es una buena oportunidad para que el intendente lo haga, que se junte con otros. Si no lo hace, ¿quién lo va a hacer? ¿Un profesor de una facultad?”.

“Rosario no depende de nadie”: la ciudad que imagina Simón

Pese al diagnóstico crítico, Simón no describe a Rosario como una ciudad condenada a depender económicamente de Nación o Provincia.

Todo lo contrario.

Considera que posee una posición privilegiada, pero que el error consiste en analizarla únicamente dentro de sus límites administrativos.

¿Rosario está preparada para construir un desarrollo económico y productivo propio o depende siempre de Nación y Provincia?

“Yo creo que Rosario, si nosotros la vemos en conjunto con la región Rosario, con todos los puertos desde San Lorenzo, Timbúes, todo el complejo agroindustrial, no depende de nadie. Al revés: somos el motor de la Provincia y uno de los motores principales de la República Argentina”.

¿Qué significa pensar Rosario como región?

“Estamos en una situación inmejorable. De acá sale el 70% de las exportaciones, recibimos la producción de 13 provincias. Reitero: no la ciudad sola, la ciudad vista como región. Lejos somos el motor principal de la Provincia y uno de los motores principales de la República Argentina. Eso implica ver también Villa Gobernador Gálvez, San Lorenzo, Timbúes, Puerto San Martín y toda esa zona”.

Una autonomía que no puede terminar en los límites municipales

La discusión adquiere especial relevancia frente al proceso de autonomía de Rosario.

Simón considera que obtener mayores facultades institucionales no resolverá automáticamente los problemas económicos. Para él, una ciudad autónoma sin liderazgo regional corre el riesgo de concentrarse en sus propias atribuciones administrativas sin construir una verdadera estrategia de desarrollo.

Su modelo es metropolitano: Rosario como cabeza de un entramado que conecta puertos, industrias, servicios, logística, turismo y producción.

Y vuelve allí sobre su cuestionamiento a Javkin: entiende que ese liderazgo regional actualmente está ausente.

“Hoy claramente ese liderazgo está ausente”

Con la autonomía, ¿el intendente de Rosario debería asumir el liderazgo de toda esta región?

“Hoy claramente ese liderazgo está ausente. No está, por lo menos en mi opinión. Y aparte, autonomía: si no fuera por la Provincia tendríamos cero obra pública. Lo reitero: el que no me cree vaya a ver la Cuenta de Inversión, página 606 y siguientes. Hace más de cinco ejercicios que tenemos déficit crónico”.

¿Qué debería tener en cuenta entonces el próximo intendente?

“Por empezar, no nos va a salvar una sola idea, nos va a salvar un conjunto de ideas. No puede ser, yo soy un apasionado del fútbol, que nuestra Selección no haya jugado en Rosario. Algo mal estamos haciendo. Hace falta liderazgo en todos los sentidos”.

Turismo, deporte, producción y servicios

Simón utilizó el fútbol como un ejemplo económico.

Estimó que la gastronomía y la hotelería rosarina dejan de facturar alrededor de $4.000 millones cada una cuando la Selección Argentina no juega en la ciudad. Su propuesta pasa por superar las disputas entre Newell’s y Central mediante un mecanismo acordado que permita utilizar alternativamente ambos estadios.

Pero su planteo es más amplio: recuperar una selección rosarina, articular paquetes turísticos con Victoria y San Lorenzo, fortalecer los servicios y buscar nuevas actividades frente a un escenario en el que el empleo industrial tradicional enfrenta crecientes dificultades.

“No nos va a salvar una sola idea”, insiste. La estrategia debería sumar múltiples actividades y, sobre todo, integrarlas regionalmente.

¿Simón candidato?: el peronismo, Monteverde y una puerta que deja abierta

La mirada económica del exfuncionario inevitablemente llevó la conversación hacia 2027.

Su nombre aparece en algunos sectores como una posibilidad para competir por la Intendencia. Simón evitó autoproclamarse y tampoco quiso establecer cuántos candidatos debería presentar el peronismo en las PASO.

Sí reconoció que Juan Monteverde aparece actualmente como el candidato más visible dentro del espacio y dejó abierta la posibilidad de conversar con él.

“Puede haber una muy buena interna de dos y una mala interna de cinco”

¿Cuántos candidatos debería tener el peronismo para disputar Rosario?

“No estoy en condiciones de decir cuántos tiene que haber. Eso es relativo, depende de los candidatos que se presentan y cuánta adhesión generan. Puede haber una interna con cuatro o cinco, depende, o una muy buena interna con dos. Muchos se sentirán representados con Monteverde, que va en nuestra interna, y otros se sentirán representados por otros. Puede haber una muy buena interna de dos y una mala interna de cinco”.

¿Tuviste conversaciones con Monteverde? ¿Te gustaría tenerlas?

“Yo personalmente no tuve. Cuando quiera llamarme, con mucho gusto. Yo no tengo problema en hablar con nadie, incluso con el intendente actual, que un día lo crucé, le comenté un par de ideas y me dijo: ‘Ya te voy a llamar’. Estoy esperando”.

“En Rosario falta más apertura”

Simón marcó otra diferencia entre su vínculo con funcionarios provinciales y el que mantiene con la administración municipal.

Aseguró que conserva una buena relación con ministros del gobierno de Pullaro que lo llaman y consultan pese a pertenecer a espacios políticos diferentes. En Rosario, en cambio, considera que existe menor predisposición para escuchar voces externas.

Su reclamo es por mayor apertura y diálogo entre oficialismo y oposición en discusiones estratégicas, particularmente aquellas relacionadas con economía y desarrollo.

“En Rosario me parece que falta más apertura, más republicanismo”

¿Sentís que falta diálogo político en Rosario?

“En Rosario me parece que falta más apertura, más republicanismo. Decir: ‘Bueno, este tipo es peronista, pero voy a llamarlo a ver qué piensa. Escribió esto, explicame cómo lo ves, cómo se puede hacer’. Nadie tiene la verdad absoluta”.

Para cerrar, ¿qué modelo de ciudad debería ofrecerle el peronismo a los rosarinos en los próximos años?

“Hay que decir la verdad. Hay que decir: ‘Mire, no vamos a solucionar todos los problemas con la autonomía y tampoco vamos a resolver todos los problemas desde Rosario solos’. Somos una región, somos la cabeza de la región, que incluso tiene ciudades de otros departamentos. Tenemos que integrar la región Rosario”.

Rosario 2027: una discusión que Simón quiere llevar hacia la economía

El planteo final sintetiza buena parte de la entrevista.

Para Simón, la discusión por la próxima Intendencia no debería agotarse en nombres, alianzas electorales o en las facultades que incorporará Rosario con la autonomía.

La ciudad necesita discutir cómo ordenará sus cuentas, cómo administrará una deuda que viene creciendo, cómo recuperará capacidad propia para realizar inversiones y qué estrategia económica desarrollará durante los próximos años.

Pero su mirada excede el Palacio de los Leones.

Propone que Rosario asuma definitivamente su condición de cabecera de una región que desborda los límites municipales. Muchos rosarinos viven actualmente en Funes o Roldán, pero continúan trabajando, estudiando, consumiendo y utilizando servicios dentro de la ciudad. Al mismo tiempo, miles de habitantes de localidades cercanas ingresan diariamente a Rosario.

Ese fenómeno, sostiene, obliga a modificar la escala con la que se piensa el futuro.

La Hidrovía, la A012, los puertos, la infraestructura vial, el turismo, la logística, el desarrollo industrial, los servicios y hasta los grandes espectáculos deportivos deberían formar parte de una misma agenda metropolitana.

En ese punto aparece su cuestionamiento más político hacia la actual administración. Simón no sostiene que Rosario carezca de recursos o potencial. Por el contrario, considera que se encuentra en una posición económica privilegiada. Lo que cree ausente es un liderazgo capaz de convertir esa potencia regional en una estrategia común y defenderla ante Provincia y Nación.

Y allí dejó posiblemente una de las definiciones que mejor resume su mirada sobre la ciudad que viene:

“No somos solamente la ciudad de Rosario, somos la región. Tenemos que empezar a escuchar a todas esas ciudades o pueblos que nos rodean, ver de qué manera nos integramos y ser la cabeza de eso”.